Strategisch advies

Zorg dat uw implementatie van digital public procurement binnen de kaders van de Digitale Overheid valt

Vanuit Europees beleid wordt actief ingezet op het digitaliseren van public procurement processen. Overheden krijgen daardoor steeds meer te maken met beleid, wet- en regelgeving die hen dwingt om de digitale transitie te starten of te versnellen. Wij kunnen adviseren hoe u deze digitale transitie in uw organisatie het beste vorm kunt geven. Hierbij zal nadrukkelijk rekening worden gehouden met het feit dat uw organisatie dient te worden meegenomen in deze transitie. Denk hierbij aan het inzichtelijk maken van de organisatorische randvoorwaarden, het kennisniveau in de organisatie, het bedrijfsvoeringsmatig ijken of herijken van de procurement processen binnen de afdelingen inkoop, financiën en IT, de technische randvoorwaarden en het organiseren van interne en externe communicatie. Een cruciale make or break factor om te komen tot deze digitale transitie is het draagvlak en gevoel van prioriteit bij de beleidsopdrachtgever en de bestuurder of ambtelijke top.

Overzicht in de geldende beleidskaders en wetgeving
Inzicht in hoe andere overheidsorganisatie digitaliseren
Advies over hoe uw organisatie de digitale transitie het best kan aanpakken

Start nu

Creëer met inzet van e-procurement end-to-end waarde voor uw bedrijf

Digitalisering van bedrijfsprocessen heeft een enorme vlucht genomen. Niet alleen doordat er operationele voordelen te halen zijn via automatisering. De toegevoegde waarde van digitalisering verschuift in toenemende mate naar het tactisch-strategische niveau. De inzet van digitale applicaties en voorzieningen is geen doel op zich. Digitalisering is instrumenteel voor uw bedrijf, het kan een multiplier zijn door processen vele malen nauwkeuriger en efficiënter te laten verlopen. Dit biedt uw organisatie bovendien de mogelijkheid om schaars personele inzet doelmatiger in te zetten. Wij zijn uw partner in het opstellen en vormgeven van een digitale strategie en visie, gebaseerd op onze ervaring, netwerk en (branche)onderzoek . Deze strategie legt de basis voor verdere uitwerking in de tactische en operationele doelstellingen van uw bedrijf. In onze advisering houden we rekening met het leveren van concrete aangrijpingspunten op basis waarvan u kunt handelen, waaronder:

Inzicht in wetgevingstrajecten, beleidsontwikkeling en bestaande wet- en regelgeving van landen die voor u interessant zijn
Inzicht hoe als corporate vorm te geven aan de digitale transitie naar e-procurement
Inzicht in hoe de CPO rol te versterken met behulp van de data, gegevens en informatie uit e-procurement processen

Start nu

Start met het maken van de juiste keuzes

Indien u zakendoet met een (internationale) corporate of de Nederlandse overheid, dan kan het goed zijn dat van u wordt verwacht dat u een e-factuur kunt afleveren aan uw klant. Die e-factuur implementeren heeft naast technische keuzes ook invloed op uw bedrijfsprocessen. U of een van uw collega's zal op een andere wijze een factuur moeten leren opmaken en adresseren. Afhankelijk van het softwarepakket dat u gebruikt, dient u een module aan te schaffen of een connectie met een netwerk te maken via een serviceprovider. Afhankelijk van de branche waarin u werkt en de wensen die u heeft, kan een serviceprovider een basisdienst als accesspoint of aanvullende diensten bieden in bijvoorbeeld de vorm van validatie, conversie en verrijking. Wij kunnen u helpen met advies over wat u nodig heeft in uw situatie en u adviseren hoe vorm te geven aan uw digitaliseringsuitdaging.

Inzicht in de eisen die organisaties stellen aan hun facturen, hoe ze ingevuld worden en over welk netwerk ze dienen te worden getransporteerd
Advies hoe e-facturatie of andere e-procurement berichten (zoals e-orders) succesvol te implementeren in uw bedrijfsprocessen
Kennis overdragen over e-facturatie en e-procurement aan u of uw collega's

Start nu